بخش درمان با ورود افراد غیر کارشناس آسیب می بیند
تاریخ انتشار: ۶ اردیبهشت ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۴۸۷۳۸۲۰
به گزارش خبرگزاری مهر، در بیانیه انجمن اسلامی جامعه پزشکی سازمان تأمین اجتماعی، آمده است: ملاک انتخاب مدیران درمان در سطح استانها بر اساس چه بوده است. آیا این مدیران دارای رزومه و سابقه مدیریتی و آشنایی با قوانین درون سازمانی را دارند و آیا نسبت به مدیران فعلی لایق تر و دارای رزومه قویتر هستند و انتصاب آنها قابل دفاع است؟
آیا مدیرانی که برکنار شده اند و از سرمایهها و کارشناسان خبره در بخش درمان تأمین اجتماعی هستند، قابلیت ابقاء و ادامه کار نداشته اند؟ آیا نفراتی که جایگزین شده اند از نظر مدیریتی، اجرایی و درمانی دارای سابقه و قابلیت موفق تری هستند؟
علت اصرار زیاد معاونت توسعه سازمان تأمین اجتماعی و دیگر مدیران، نسبت به تغییرات پرداخت پرکیسی به انگیزشی به پزشکان، کارشناسان و مدیران ستاد درمان چیست؟ آیا اجرای این تغییر پرداخت از پرکیس به انگیزشی به این مدیران جز نتیجه آن، خالی شدن پزشکان ستادی و کارشناسان خبره به علت عدم دریافت حقوق و دستمزد نامناسب از مجموعه مدیریت درمان و ستاد درمان و جایگزین شدن افراد غیر کارشناس و ورود افراد غیر درمانی به امور درمان و در نهایت آسیب به این بخش نیست؟
در چند سال اخیر به علت عدم دریافت حقوق و دستمزد مناسب تعداد زیادی از پزشکان، پیراپزشکان و پرستاران از بخش درمان تأمین اجتماعی جدا شده اند و نیروهای جدید تمایلی به جذب در بخش درمان سارمان تأمین اجتماعی را ندارند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
سوال اینکه علت مخالفت معاونت توسعه و بعضاً مدیران میانی این معاونت و دیگر مدیران سازمان تأمین اجتماعی با تبدیل وضعیت پزشکان قراردادی که بیشترین زحمات بخش درمان به عهده آنها است و کاهش سقف سن استخدام و کاهش مدت حضور قراردادی این پزشکان به دو سال چیست؟
علت سکوت معاونت درمان سازمان تأمین اجتماعی و اعضای هیئت مدیره نسبت به این تحولات چیست؟
در تیم مدیریتی سازمان تأمین اجتماعی علاوه بر اینکه برنامه مدونی برای اداره سازمان وجود ندارد، از نظرات کارشناسی کادر درمان هیچ بهرهای نمیبرند و این یکی از ایرادهای مهم، تیم مدیریتی سازمان تأمین اجتماعی در این دوره است.
بخش درمان تأمین اجتماعی و جامعه پزشکی خدمتگزار آن به افراد تحت پوشش سازمان که در سالهای اخیر بیشترین تلاش و کوشش را در جهت کنترل پاندمی کرونا داشته اند، آماده پاسخگویی مدیرعامل و معاونین سازمان است.
یقیناً نحوه مدیریت و ورود افراد غیر کارشناس به سازمان تأمین اجتماعی و به خصوص بخش درمان سازمان، آسیبهای جبران ناپذیری به این نهاد اجتماعی، اقتصادی و درمانی وارد میکند که در نهایت این آسیبها به امنیت جامعه نیز ضربه خواهد زد.
کد خبر 5475340منبع: مهر
کلیدواژه: سازمان تامین اجتماعی تامین اجتماعی جامعه پزشکی وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی واکسن کرونا آمار کرونا ویروس کرونا تعرفه های پزشکی نسخه الکترونیک شیوع کرونا مالاریا بهرام عین اللهی سازمان غذا و دارو واکسیناسیون داروخانه کووید 19 آلودگی هوا سازمان تأمین اجتماعی تأمین اجتماعی بخش درمان افراد غیر
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.mehrnews.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «مهر» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۴۸۷۳۸۲۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
کنترل و مدیریت آسیبهای اجتماعی زنان سرپرست خانوار
به گزارش گروه پژوهش خبرگزاری علم و فناوری آنا، زنان به عنوان نیمی از پیکرۀ هر جامعه به تناسب نقش خود، نقشهای بسیار مهمی را در زندگی اجتماعی ایفا میکنند و باید گفت زنان از مهمترین مخاطبان و گروههای اجتماعی مؤثر در فرایند توسعه به در اجتماع هستند و در هر جامعهای عامل مؤثری در پیشبرد اهداف توسعهاند.
صالحالدین قادری (دانشیار جامعهشناسی دانشگاه خوارزمی) در مقالهای با عنوان «کنترل و مدیریت آسیبهای اجتماعی زنان سرپرست خانوار» به این موضوع میپردازد که زنان سرپرست خانوار یکی از گروههای اجتماعی هستند که ازنظر اجتماعی وظیفههای زیادی دارند و توانمندی آنها به قدرتمندی اعضای خانواده میانجامد.
قادری در پژوهشی به واکاوی طرح «سپکم» که اختصار «سامانه/ اپلیکشن پایش، کنترل و مدیریت آسیبهای اجتماعی زنان سرپرست خانوار» است، میپردازد، قادری به این نکته اشاره میکند که این سامانه خروجی نتایج یک پژوهش تجربی در مورد زنان سرپرست خانوار در استان البرز است که با مشارکت شهرداری و شورای شهر کرج، دانشگاه خوارزمی، امور بانوان استانداری البرز، کمیتۀ امداد، سازمان بهزیستی، انجمنهای مردمنهاد حوزه زنان سرپرست خانوار، خیریههای حوزه زنان سرپرست خانوار و مصاحبه با خود زنان سرپرست خانوار انجام گرفته است.
* طراحی اپلیکشن در راستای خدمات به زنان سرپرست خانوار
این پژوهشگر در این مقاله به این موضوع اشاره میکند که در جهت ارائە خدمات به زنان سرپرست خانوار سامانه/ اپلیکشن با استفاده از بسترهای فناوری اطلاعات و ارتباطات با این اهداف طراحی شد:
سازماندهی این گروه اجتماعی، همافزایی در ارائە خدمات به آنها، جلوگیری از هدررفت منابع، سوءاستفادههای خاص ازمنابع و...، به روزکردن اطلاعات پایهای از زنان سرپرست خانوار و نیازها و مشکلات آنها مبتنی بر خروجیهای نقشهای طراحی شد. سامانه/اپلیکشن امکان دسترسی زنان به خدمات و اطلاع از مراکز خدماترسان را فراهم می کند
* تاثیر سامانه بر پیشبرد اهداف زنان سرپرست خانوار
به زعم این پژوهشگر در پی طراحی یک سامانه/ اپلیکشن امکان دسترسی زنان به خدمات و اطلاع از مراکز خدماترسان شناسایی مسائل و نیازها را فراهم میشود که در راستای آن این سامانه، سازمانهای خدماترسان را به گروه هدف هدایت و عامل ایجاد همافزایی و شراکت منجر به تحقق تقسیم کار ملی در زمینۀ آسیبهای اجتماعی میشود.
او در ادامه مینویسد در این راستا یک بستر مناسب برای پایش استفاده از سامانه/ اپلیکشن با کمک هوش مصنوعی و مشخصکردن ابعاد مورد استفاده از این فناوری در زمینۀ تشخیص و اجرا در تمامی مراحل فراهم خواهد شد.
از نظر این پژوهشگربرای طراحی یک سامانه/ اپلکیشن مناسب زنان سرپرست خانوار گروههای متخصصان حوزه آسیبهای اجتماعی، فعالان مدنی، متخصصان حوزه کسبوکارهای خُرد و متخصصان فنآوری اطلاعات و ارتباطات در کنار هم فعالیت میکنند.
* تشکیل بانک اطلاعات زنان سرپرست خانوار
به گفته این پژوهشگر با استفاده از اپلیکشن و با پُرکردن پرسشنامه به صورت خوداظهار اطلاعات زنان سرپرست خانوار وارد میشود و سپس اطلاعات مددجویان مختلف سازمانهای دولتی و عمومی و خصوصی بارگذاری میشود.
قادری بیان میکند ازطریق هوش مصنوعی اطلاعات با لینک شدن به بانک اطلاعات ثبت احوال و سازمان خصوصیسازی و متوالی هدفمندسازی یارانه و سازمانهای خدمات رسان راستیآزمایی میشود و اطلاعات خوداظهاری شامل خود فرد و اعضای تحت سرپرستی گردآوری میشود و در نهایت نیازها به تفکیک حوزههای معیشتی، مسکن، بهداشت و درمان، اشتغال و کارآفرینی، مناسبات و روابط اجتماعی و... دستهبندی میشوند.
* بستر اشتراکگذاری و اطلاعرسانی در مورد نوع و مکان و زمان خدمات نهادها و افراد خدماترسان
قادری در ادامه این موضوع را مطرح میکند که بارگذاری اطلاعات دقیق و جامع در یک سامانه/ اپلکیشن برای به اشتراکگزاری خدمات موجود برای زنان سرپرست خانواده اهمیت زیادی دارد و به اشتراکگذاشتن فعالیتهای خدماتی که ارائه میشود برای جلوگیری از همپوشانی و ارتقاء همافزایی بسیار مهم است.
لازم به ذکر است تعیین مسئولیتهای سازمانی و نهادی براساس تقسیم کار ملی آسیبهای اجتماعی و پایش و ارزیابی این نهادهای خدماترسانی در این امر بسیار تاثیرگزار است.
* ارائه تجارب و راهکارهای جدید مبتنی بر پژوهشهای بهروز برای ارائه به خدماتدهندگان و خدماتگیرندگان
به زعم قادری با استفاده از هوش مصنوعی به صورت مداوم دادههای سامانه استخراج، تحلیل و دستهبندی خواهد شد و به صورت مداوم توسط یک تیم پژوهشی تجارب و دانش و اطلاعات جدید برای استفاده کاربران سازمانی و خود زنان سرپرست خانوار ارائه میشود و این بخش میتواند شامل آموزش و توانمندسازی، ارتباطگیری و ... باشد.
براساس پیشنهادات پژوهش، اولین اقدام در راستای بهبود زنان سرپرست خانوار تشکیل یک بستر و سامانهای است که وضیعت پراکنده، آشفته و غیرهمگرای خدمات را مدیریت و کنترل کند.
انتهای پیام/